80
        
        
          aktiv lokaliseringspolitik. Sidstnævnte skulle fremmes via
        
        
          lempeligere låne-, rente- og afdragsvilkår for virksomheder,
        
        
          der etablerede sig i arbejdsløshedsøerne, ligesom staten ved
        
        
          lokalisering af egne anlæg skulle tage arbejdsløshedsøerne i
        
        
          betragtning.
        
        
          Arbejdsmarkedskommissionens anbefalinger nåede
        
        
          imidlertid knap nok at bundfælde sig, før arbejdsministe-
        
        
          ren i 1957 nedsatte et nyt udvalg, der særligt fik til opgave
        
        
          at beskæftige sig med lokaliseringspolitik. I nedsættelses-
        
        
          skrivelsen hed det, at det må
        
        
          
            ”anses for ønskeligt at søge
          
        
        
          
            tilvejebragt klarhed over, hvilke foranstaltninger til fremme
          
        
        
          
            af erhvervslivet i områderne uden for hovedstadsområdet,
          
        
        
          
            der måtte kunne træffes for med varig virkning at ind-
          
        
        
          
            drage en væsentlig del af den lokale arbejdskraftreserve i
          
        
        
          
            produktiv virksomhed.”
          
        
        
          3
        
        
          Den endelige betænkning forelå i
        
        
          efteråret 1958, og fokus var helt i tråd med kommissoriet
        
        
          på erhvervslokalisering, men på dette tidspunkt havde ud-
        
        
          viklingen i realiteten endnu engang overhalet indenom. Fol-
        
        
          ketinget havde allerede før sommerferien vedtaget ”Lov om
        
        
          egnsudvikling”, der betød, at de anbefalinger, som udvalget
        
        
          kunne have fremkommet med, mere eller mindre direkte var
        
        
          blevet effektueret ved lov.
        
        
          4
        
        
          Administrationen af egnsudviklingsloven blev vareta-
        
        
          get af Egnsudviklingsrådet knyttet til det nyoprettede Di-
        
        
          rektorat for Egnsudvikling, som var placeret i Silkeborg.
        
        
          5
        
        
          I
        
        
          henhold til egnsudviklingsloven skulle Egnsudviklingsrådet
        
        
          årligt afgive en beretning om sin virksomhed. Af rådets før-
        
        
          ste beretning fremgår det ret tydeligt, at administrationen
        
        
          af det nye lovkompleks ikke skete uden problemer. For det
        
        
          første skulle rådet i henhold til retningslinjerne først rea-
        
        
          gere, når det blev bedt om det. På den baggrund mente rådet
        
        
          ikke, at der var beføjelser til en mere aktiv indsats i form af
        
        
          for eksempel opbygning og udvikling af projekter. For det
        
        
          andet måtte rådet erkende, at erhvervsudvikling forudsatte
        
        
          støtte ikke blot til enkelte virksomheder, men også støtte til
        
        
          at skabe visse almindelig forudsætninger for hele erhvervs-
        
        
          livet, hvilket først og fremmest betød infrastruktur. Egnsud-
        
        
          viklingsrådet befandt sig derfor hurtigt i en situation, hvor
        
        
          der blev brugt betydelige mængder tid med at kontakte cen-
        
        
          traladministrationen og diverse styrelser. I korte træk skete
        
        
          der et skifte fra egnsudvikling til landsplanlægning, hvilket
        
        
          bevirkede, at en ny kreds af aktører blev inddraget, herun-
        
        
          der et væld af teknokratisk orienterede byplanlæggere. I ud-
        
        
          gangspunktet havde fokus været på arbejdsmarkedspolitik
        
        
          og lokaliseringspolitik, men i stedet blev det fængende og
        
        
          letfattelige streger på Danmarkskortet, der tog opmærksom-
        
        
          heden.
        
        
          I takt med 1960’ernes voksende højkonjunktur blev
        
        
          egnsudviklingens oprindelige problematikker skubbet yder-
        
        
          ligere i baggrunden. Den almindelige velstandsstigning
        
        
          opfattedes som et fordelagtigt gode af de fleste og førte til
        
        
          en vækstoptimisme, der antog, at centrenes vækst og pro-
        
        
          duktivitetsevne også ville komme udkantsområder til gode.
        
        
          I stik modsætning til denne antagelse uddybede væksten
        
        
          det skæve Danmark – alle fik ganske vist del i væksten,
        
        
          men skævheden blev større. I forbindelse med 1970’ernes
        
        
          økonomiske afmatning kom der atter et skifte, idet diskus-
        
        
          sionerne om landdistrikter og decentralisering blussede op,
        
        
          hvilket fulgtes af øget opmærksomhed på egnsudviklings-
        
        
          problematikken. De nationale problemer med arbejdsløshed
        
        
          stillede sig imidlertid nu i vejen for en forstærket egnsud-
        
        
          viklingsindsats. Op igennem 1980’erne reduceredes egns-
        
        
          udviklingens indsatsområder væsentligt, og i 1991 afløstes
        
        
          egnsudviklingsloven af erhvervsfremmeloven, der med for-
        
        
          behold for enkelte ændringer forblev i kraft frem til 2006.
        
        
          6
        
        
          Det er den egentlige egnsudviklingsperiode frem til be-
        
        
          gyndelsen af 1990’erne – med særlig fokus på de brudfla-
        
        
          der, som opstod i 1960’erne og 1970’erne – der udgør det
        
        
          centrale omdrejningspunkt i denne artikel. Med dette afsæt
        
        
          belyses tre lokalområder; Skagen, Hjørring og Esbjerg med
        
        
          henblik på variationer i egnsudviklingen. De tre eksempler
        
        
          er ikke tilfældige nedslag i udkantområdernes Danmark,
        
        
          men kan – som artiklen vil vise – tværtimod ses som re-
        
        
          præsentative for nogle mere overordnede retningslinjer i
        
        
          egnsudviklingen. Fokus er på egnsudviklingsperioden, men
        
        
          i artiklen vil der ligeledes blive kigget på, hvorvidt det er
        
        
          muligt at spore nogle moderne konsekvenser af de valgte
        
        
          lokale udviklingsstrategier. Indledningsvis vil blikket imid-
        
        
          lertid være rettet mod et overordnet perspektiv på det lokale
        
        
          initiativ og den betydning, som dette fik for såvel den lokale