Page 50 - Sjæklen2009

50

Fortsatte bånd

Det falder uden for denne fremstillings rammer at beskrive

den videre udvikling af den virksomhed eller koncern, som

Ditlev Lauritzen fik skabt fundamentet for i sine hektiske

iværksætterår i Esbjerg. Her skal afslutningsvis blot træk-

kes et kort rids af de bånd, som efterfølgende har eksisteret

mellem Lauritzen-koncernen og Esbjerg.

Efter flytningen til København i 1914 var Ditlev Laurit-

zen frem til sin død i 1935 fortsat engageret i Esbjergs er-

hvervsliv. Flere af hans virksomheder fortsatte i byen, og

han bevarede i mange år efter flytningen også posten som

bestyrelsesformand i Esbjerg-selskaber som f.eks. hans egen

Esbjerg Tovværksfabrik og Eriksen & Christensen, hvor han

havde interesser. Sammen med direktør H. Eriksen fra sidst-

nævnte firma initierede Lauritzen i 1916 stiftelsen af Olieka-

gefabrikken A/S med en aktiekapital på 2 millioner kr. Denne

fabrik blev dog allerede i 1918 solgt til De danske Oliemøl-

ler og Sæbefabrikker, men salget frigav kapital til et andet

og mere langvarigt engagement. Det var hermetikfabrikken,

som Lauritzen og fiskeskipper S.P. Sørensen efter norsk for-

billede begyndte planlægningen af i 1918, fik opført i 1919

og etableret som aktieselskab i januar 1920. Aktieselskabet

blev imidlertid ophævet i 1926, hvor Lauritzen overtog fa-

brikken som eneindehaver. På dette tidspunkt var driften af

hermetikfabrikken forpagtet bort til Fyns Konservesfabrik,

men fra 1938 og frem til 1970’erne blev virksomheden dre-

vet som en del af Lauritzen-koncernen. Også tovværksfabrik-

ken var en del af koncernen helt frem til fabrikkens lukning

i 1989, mens Valsemøllen A/S og A/S J. Lauritzens Eftf. er

eksempler på endnu eksisterende Esbjerg-virksomheder, som

– trods andet ejerskab i dag – har rod i Ditlev Lauritzens ini-

tiativer i byen i perioden mellem 1884 og 1914

19

.

Efter Ditlev Lauritzens død blev familiefirmaet og dets

virksomheder ført videre af hans sønner, skibsrederne Ivar

og Knud Lauritzen. I forbindelse med 50-året for oprettel-

sen af dampskibsselskabet Vesterhavet, oprettede de i 1945

JL-Fondet sammen med søsteren Anna Lønberg-Holm.

JL-Fondet fik overdraget aktierne i dampskibsselskabet og

andre af familiens virksomheder og fungerede som en er-

hvervsdrivende fond, der var moderfond for og eneaktionær

i Vesterhavet A/S. Fonden skiftede i 2009 navn til Lauritzen

Fonden. I forbindelse hermed blev Vesterhavet A/S omdan-

net til et anpartselskab, LF Investment ApS. I medfør af den

ændrede struktur blev Vesterhavets aktier i J. Lauritzen A/S

(100 %-ejet) og DFDS A/S (56 %-ejet) udloddet til Laurit-

zen Fonden, der således nu er eneejer af J. Lauritzen A/S

samt majoritetsejer af DFDS A/S.

20

Hermetikfabrikken blev oprettet af Ditlev Lauritzen og fiskeskip-

per S.P. Sørensen i 1918. Virksomheden var bortforpagtet en

periode, men blev igen drevet som en del af Lauritzen-koncernen

fra 1938 og frem til 1970’erne.

Valsemøllen er et af flere eksempler på initiativer fra Ditlev Lau-

ritzen, som fortsat eksisterer i Esbjerg.