Page 31 - Sjæklen2007

31

Fiskeri- og Søfartsmuseets bestyrelsesformænd:

Lektor Arne Espegaard 1962-1971

Lektor Karl Erik Jensen 1971-1974

Fiskeskipper Hakon Svendsen 1974-1980

Skoleinspektør Jørgen Slivsgaard 1980-1987

Undervisningskonsulent Hans-Jørgen Laustsen 1987-1992

Fiskeskipper Andreas Thygesen 1992-1993

Havnechef Erik Clausen 1993-

Fiskeri- og Søfartsmuseets faglige ledere:

Mag. art. Alan Hjorth Rasmussen 1966-1982

Cand. mag. Horst Meesenburg 1982-1988

Cand. mag. Morten Hahn-Pedersen 1988-

teligt velkommen - og ud fra princippet om synergi bidrage

til at udvikle.

I 1968 var Danmark mediemæssigt dækket via en en-

kelt fjernsynskanal, et par radiokanaler og en mængde

landsdækkende, regionale og lokale dagblade. I 2008 har

vi flere landsdækkende TV-kanaler, satellit-TV, internet og

et betragteligt reduceret antal dagblade. Det er med andre

ord ikke længere helt så enkelt at nå et større publikum. Via

aktuel formidling af ny viden fra museets forskningsfront,

er det dog i flere sammenhænge lykkedes at slå igennem til

den brede samfundsdebat. Sideløbende hermed har museet

gennem den seneste halve snes år haft egne hjemmesider

på internettet og senest i 2007 oprettet en helt ny og tek-

nisk ajourført hjemmeside under adressen

www.fimus.dk

.

Museet vil også fremover styrke internetformidlingen sam-

tidig med, at man på anden vis fortsætter mere traditionel

formidling og markedsføring af institutionen.

Museet passerede i 2007 gæst nr. 6 million siden åbnin-

gen i 1968, hvilket svarer til et årsgennemsnit på 150.000

besøgende gennem hele museets levetid. Undervejs har der

været betydelige udsving i besøgstallene - ikke mindst i de

senere år, hvor et stadigt mere intenst attraktionsbyggeri

kombineret med et fald på 7 millioner tyske overnatninger

i Danmark siden 1998 har sat hele det danske attraktions-

marked under alvorligt pres. Via spredning af egenfinansie-

ringen fra at være primært entrébetinget til også at omfatte

en stadig bredere vifte af sidesalgsaktiviteter, er det dog

lykkedes Fiskeri- og Søfartsmuseet at komme gennem disse

udfordringer uden på nogen måde at reducere aktivitetsni-

veauet, og museet står i dag godt rustet til at møde fremti-

dens udfordringer

20

.

Fiskeri- og Søfartsmuseet er i dag et museum, som er in-

ternationalt orienteret og lokalt forankret. Et museum med

muligheder og med planer for fremtiden på alle felter af

husets virksomhed. At museet er nået til en sådan position

skyldes først og fremmest en fantastisk flok af engagerede

og målrettede medarbejdere, som har sprudlet af lyst, vilje

og evne til at finde vej. Det skyldes også en række af frem-

synede bestyrelser, som har turdet tage konsekvente beslut-

ninger eller turdet følge og bakke op om strategiske beslut-

ninger fra museets til enhver tid siddende ledelse. Men det

skyldes sidst - og ikke mindst - en fabelagtig opbakning

fra Esbjerg Kommune og andre bevilgende myndigheder,

fonds, erhvervsliv og sponsorer samt en række private men-

nesker hele vejen gennem museets historie. Med dette ud-

gangspunkt har Fiskeri- og Søfartsmuseet har en god ballast

på sin videre kurs mod fremtids mål.

Fremtidens publikum.