Page 30 - Sjæklen2007

30

formering af frontpersonale, udarbejdelse af manualer og

personalehåndbøger vedrørende procedurer og sikkerhed

samt kontinuerlig indarbejdelse af handicapvenlige publi-

kumsfaciliteter ved museets udbygninger.

Enkelte udbygninger har alene været direkte rettet mod

en forbedret publikumsservice. Det var f.eks. tilfældet, da

Esbjerg Kommune i 2005 på basis af en præsentation af fle-

re års dårlige karakterer i publikums respons på museets ca-

feteria besluttede sig for en modernisering og udbygning af

cafeteriet til omkring fire millioner kr. I denne forbindelse

ændredes også den hidtidige ordning med en privat forpag-

ter af cafeteriet, så museet ved åbningen af det nye cafeteria

i sommeren 2006 selv kunne overtage driften og dermed få

hånd i hanke med kvalitet, udbud, service og sammenhæng

med husets profil. Senest har man i museets frilandsafde-

ling, som siden åbningen i 1989 løbende er blevet udbygget,

i 2007 tilføjet en maritim og handicapvenlig legeplads, som

blev realiseret via støtte fra fonds og private donatorer. I mu-

seets jubilæumsår føjes på samme vis yderligere en etape til

denne nyskabelse, der er blevet usædvanlig godt modtaget

af museets besøgende børnefamilier. Der regnes med fort-

satte udvidelser af legeområdet, og der ligger for frilands-

afdelingens vedkommende endvidere planer på bedding

omkring opførelse af relevante historiske bygninger - som

bl.a. røgeri og skibsproviantering - der ud over formidling

i museets højsæson vil åbne ekstra muligheder for tilfreds-

stillelse af publikums behov for indkøb, mad og drikke

18

.

Også her er museet klar til fremtidens udfordringer.

Status og fremtid

Fiskeri- og Søfartsmuseet, Saltvandsakvariet i Esbjerg har

i dag status som statsanerkendt § 16 museum og firestjer-

net dansk turistattraktion. Via sin forskning, formidling og

forlagsvirksomhed har Fiskeri- og Søfartsmuseet opnået in-

ternational anerkendelse, og museets medarbejdere sidder

i dag på en række nøgleposter i såvel nationale som inter-

nationale forsknings- og museumsnetværk. Museets indsats

på disse områder vil naturligvis blive fortsat fremover.

Siden åbningen i 1968 har verden omkring museet æn-

dret sig ganske betydeligt. Den udvikling og de strukturelle

forandringer, som i anden halvdel af 1980’erne blev erkendt

af museets bestyrelse, er i dag ført igennem til en grad, som

man dengang end ikke kunne forestille sig. Esbjergs for-

dums så stolte fiskerflåde er reduceret til kun godt en halv

snes fartøjer, og fiskeindustri og følgeerhverv er fulgt ef-

ter. Tilsvarende reduktioner ses i det øvrige danske fiskeri.

Fiskeri- og Søfartsmuseet har ikke bare fulgt og dokumen-

teret disse forandringer tæt, men samtidig spredt sit fag-

lige net ud over stadig større geografiske områder og sta-

dig flere felter af temaet ”mennesket og havet” og hermed

også indarbejdet nye områder som f.eks. offshoreindustrien,

kystkultur og -turisme samt de store havpattedyr i museets

forskning og formidling

19

. I de kommende år vil museet in-

tensivere sin indsats på disse områder samtidig med, at de

oprindelige kerneområder fortsat vil blive dyrket.

Omkring Esbjerg Havn har især fiskeriets strukturforan-

dringer afstedkommet nye planer for udnyttelsen af havne-

områderne. Det såkaldte ”Blue View”-projekt med udbyg-

ning af havnen op mod Fiskeri- og Søfartsmuseet mod nord

med domicilbyggeri, hoteller, shoppingområder, sports- og

rekreative områder, marina og museumshavn samt kunst-

museum og et såkaldt ”Offshore House” kan medføre helt

nye udviklingsmuligheder, som vi naturligvis vil hilse hjer-

Fiskeri- og Søfartsmuseet overtog i 2006 driften af Café Fimus.