131
        
        
          årene fra 1989 til 1994, hvor antallet af årsværk steg fra knap
        
        
          1.400 til knap 2.500, mens der i den følgende 5-årsperiode
        
        
          frem til 1999 kun blev tilføjet yderligere 300 årsværk.
        
        
          Antallet af årsværk i offshoreindustrien er dog ikke re-
        
        
          elt udtryk for aktiviteternes samlede afledte effekt. Det kom
        
        
          frem via et forskningsprojekt, som på baggrund af oplys-
        
        
          ninger fra offshorebranchen og dennes underleverandører
        
        
          kunne godtgøre, at offshoreaktiviteter i 1999/2000 samlet
        
        
          generede en beskæftigelse på omkring 3.500 årsværk og en
        
        
          omsætning på ca. 4,6 mia. kr. i den sydvestjyske region.
        
        
          I årene efter 2000 stagnerede kulbrinteproduktionen fra
        
        
          den danske del af Nordsøen. I forsøg på at fastholde produk-
        
        
          tionen på det højst mulige niveau satte operatørselskaberne
        
        
          ind med yderligere investeringer i udbygninger og forbedret
        
        
          indvindingsteknologi. Også driftsomkostningerne steg, idet
        
        
          flere af platformene på felterne efterhånden havde nået en
        
        
          alder, som tilsagde øget vedligehold. Skønt de sydvestjyske
        
        
          offshorevirksomheder således havde et stort hjemmemar-
        
        
          ked, begyndte flere imidlertid at vende blikket mod det in-
        
        
          ternationale offshoremarked, hvor man efter de seneste års
        
        
          kompetenceopbygning nu så muligheder for at vinde fodfæ-
        
        
          ste og konsolidere sig.
        
        
          2
        
        
          
            Vejen ind på offshoremarkedet
          
        
        
          Efter belysningen af offshoreindustriens generelle histo-
        
        
          riske udvikling fokuseres i dette afsnit på udviklingen på
        
        
          virksomhedsniveau. Vægten er lagt på en kort beskrivelse af
        
        
          de forskellige sæt af udfordringer, som virksomhederne har
        
        
          mødt på deres vej ind i den danske offshorebranche i hen-
        
        
          holdsvis den tidlige etableringsfase i 1970’erne, boomårene
        
        
          omkring 1980, den efterfølgende konsolideringsfase frem
        
        
          mod årtusindskiftet og de seneste år, hvor eksportmarkedet
        
        
          har spillet en stadig større rolle.
        
        
          Perioden fra 1966 frem til 1978 var etableringsfasen for
        
        
          offshoreindustrien i Esbjerg. De virksomheder, der startede
        
        
          i offshoresektoren i denne periode, baserede sig ofte på den
        
        
          ekspertise og de ydelser, der i forvejen blev udbudt til andre
        
        
          sektorer. Vejen ind på offshoremarkedet var ofte lidt tilfæl-
        
        
          dig. Fra dagspressen vidste de lokale virksomhedsledere,
        
        
          at olien fra Nordsøen gav stor aktivitet. Der var imidlertid
        
        
          
            ESVAGT GAMMA i Dokhavnen for indladning af gods til felterne på Nordsøen. Skibet tilhører Esvagt - Esbjerg Vagtskibsselskab - der er
          
        
        
          
            en af de lokalt stiftede virksomheder, som i dag opererer på det internationale offshoremarked.