

Omtrent samtidig, i september 1999, oprettede det ny-
dannede Syddansk Universitet – en fusion af Sydjysk Uni-
versitetscenter, Handelshøjskole Syd/Ingeniørhøjskole Syd
og Odense Universitet – historiestudiet i Esbjerg og gav der-
med betydeligt forbedrede forudsætninger for opbygningen
af et historiefagligt miljø i det sydvestjyske område. Både
på Syddansk Universitet (SDU) og på Fiskeri- og Søfarts-
museet var der interesse for et samarbejde, og resultatet
blev, at der i oktober 1999 blev indgået aftale om, at Center
for Maritim og Regional Historie fremover skulle drives i
fællesskab mellem Fiskeri- og Søfartsmuseet og Syddansk
Universitet. Fiskeri- og Søfartsmuseets nu tre kulturhisto-
riske forskere skulle fortsat indgå med deres forsknings-
tid på hver en fjerdedel årsværk årligt, men som noget nyt
bidrog universitetet også med arbejdskraft, idet SDU skulle
bidrage til centret med en professor, en lektor og en ph.d.-
studerende. Centrets basisbemanding skulle yderligere sup-
pleres med eksternt finansierede medarbejdere.
6
Også rent
fysisk holdt centret flyttedag. Hidtil havde centrets leder,
Poul Holm, siddet på Fiskeri- og Søfartsmuseet, hvor han
også var ansat. Nu fik han arbejdsplads på SDUs campus på
Niels Bohrs Vej i Esbjerg ca. fire km fra museet.
Med de nye statutter blev centrets formål – ud over de
ovenfor nævnte – tilføjet formuleringer om at fremme tværvi-
denskabelig forskning og bygge bro mellem universitets- og
museumsforskning.
7
Ambitionen om den tværvidenskabelige
forskning var den væsentligste grund til, at centret i 2002
skiftede navn til Center for Maritime og Regionale Studier
(CMRS) for på den måde at åbne mulighed for, at centret
kunne huse andet end historiske studier. Det blev i 1999
forudskikket, at
”de lange linier i den regionale udvikling
i Nordeuropa, miljøhistorie og landskabsforskning vil være
centrale elementer i fremtidens grundforskning ved centret”
.
8
Denne ambition blev i de følgende år indfriet gennem
deltagelse i lang række samarbejder, som genererede øko-
nomi til talrige projekter. Det gjaldt ikke mindst det såkaldte
HMAP-projekt (
History of Marine Animal Populations
) om
havenes økohistorie, som gav centret en stærk miljøhisto-
risk profil.
9
Centrets aktiviteter indgik i forskellige samar-
bejdskonstellationer, som ud over HMAP bl.a. var CON-
WOY
(Consequences of Weather and Climate Changes for
Marine and Freshwater Ecosystems),
MarBEF
(Marine
Biodiversity and Ecosystem Functioning EU Network of
Excellence),
NORMA
(Nordic Research network in Mari-
time Studies),
BEST
(Business Enterprises for Sustainable
Travel and Tourism),
FISHNET
(Danish Network for Fish-
eries and Aquaculture Research)
samt forskerskolen MAR-
INERS (
Maritime History and Marine Environmental Re-
search School).
Femårs-rapporten 2000-2004 opregner 11
igangværende ph.d.-forløb, som var tilknyttet forskerskolen,
og lige så mange hjemmesider, som blev organiseret og op-
dateret af CMRS. Antallet af medarbejdere var 23 – heraf
fem på museet – og centrets forskere dækkede fagområder-
Accounts
Secretarial
support
Director
Project
coordinator
Research staff
7 permanent
2 temporary
Research Fellows
11 doctoral students
CMRS
y
EU
Network of
Excellence
MARBEF
International
Academical Board
Degree courses
- BA and MA Histor
- BA and MA Tourism and
leisure management
- MA Marine archaeology
proposed)
Research
- HMAP
- CONWOY
- Individual
CoSea (proposed)
-
Research training
- PhD in
maritme studies
MARINERS
NORMA
The organizational outli e of the centre is illustrated
in the ow chart below:
Organisationsdiagrammet fra årsrapporten 2000-2004 giver et
indtryk af centrets vidtspændende aktiviteter.
152