der i dag findes på den danske del af Nordsøen. Som allere-
        
        
          de nævnt har flere af de nuværende virksomheder længe vist
        
        
          sig kapable til at klare store udsving, så der må alt andet lige
        
        
          være gode chancer for, at man også vil evne at håndtere en
        
        
          fremtidig situation med et svindende offshoremarked. Fore-
        
        
          løbig ser det dog som nævnt ud til, at toppunktet på den dan-
        
        
          ske olieproduktion endnu ikke er nået, og hvis man er sig
        
        
          bevidst om baggrunden for de to forskellige slutscenarier
        
        
          for den danske olie- og gasproduktion, som blev nævnt i det
        
        
          foregående afsnit, vil man allerede under topproduktionen
        
        
          kunne begynde at geare sig til en kortere eller længere udfas-
        
        
          ning af offshoremarkedet på den danske del af Nordsøen
        
        
          22
        
        
          .
        
        
          I forbindelse med udfasningsprocessen vil der givet være
        
        
          virksomheder, som vil forstærke indsatsen over for uden-
        
        
          landske offshoremarkeder og i denne sammenhæng måske
        
        
          flytte ikke bare aktiviteter, men også hovedkontor eller af-
        
        
          delinger væk fra Esbjergområdet. Udsigten til en sådan mu-
        
        
          lig udvikling har ført til, at der fra både politisk hold og fra
        
        
          erhvervsside i øjeblikket arbejdes på etablering af et såkaldt
        
        
          offshorecenter i Esbjerg. Ved at kunne trække på den samle-
        
        
          de kompetenceklynges potentiale i henseende til såvel vide-
        
        
          reudvikling af offshoreteknologi og -kompetencer som ud-
        
        
          vikling af alternative udnyttelsesmuligheder herfor, håber
        
        
          man via et sådant branche- og videnscenter at kunne tilveje-
        
        
          bringe et miljø, som vil gøre det attraktivt for de offshorere-
        
        
          laterede virksomheder at forblive i området, når den sidste
        
        
          olie en gang er hentet op fra den danske Nordsø.
        
        
          
            Noter
          
        
        
          
            1.
          
        
        
          Morten Hahn-Pedersen og Marit Jensen:
        
        
          
            Afledt effekt
          
        
        
          
            i Esbjerg Kommune og Ribe Amt af offshoreaktiviteterne
          
        
        
          
            på Nordsøen
          
        
        
          , Esbjerg - januar 2002, 106 sider.
        
        
          
            2.
          
        
        
          Projekt
        
        
          
            Strukturer under forandring - Det maritime
          
        
        
          
            Vestjylland efter 1960
          
        
        
          blev indledt i midten af 1990'erne
        
        
          og forventes over en årrække gennemført via en serie del-
        
        
          projekter. Projektet formål er at belyse, hvorledes faktorer
        
        
          som for eksempel containerisering, bedre infrastruktur og
        
        
          nye industrielle vækstområder, ny havnelovgivning og
        
        
          øget konkurrence mellem havne, industrifiskeriets
        
        
          opkomst og EU’s kvotepolitik sammen med offshorebran-
        
        
          chens fremvækst og den voksende turismesektor har ind-
        
        
          virket på den vestjyske region i de sidste fire årtier af
        
        
          1900-tallet. Det omfattende projekt, der nødvendigvis må
        
        
          tages bid for bid, inden en sammenfattende syntese ad åre
        
        
          kan skrives, har indtil videre resulteret i artikler og bøger
        
        
          om forhold inden for bl.a. søfart og havnevirksomhed,
        
        
          fiskeri og offshorevirksomhed.
        
        
          
            3.
          
        
        
          Morten Hahn-Pedersen: En ny dansk industri - Om
        
        
          udviklingen af dansk offshore og Esbjergs opkomst som
        
        
          baseby,
        
        
          
            Sjæk’len - Årbog for Fiskeri- og Søfartsmuseet,
          
        
        
          
            Saltvandsakvariet i Esbjerg 2001
          
        
        
          , Esbjerg 2002, p. 115ff.
        
        
          
            4.
          
        
        
          Energistyrelsen:
        
        
          
            Danmarks olie- og gasproduktion
          
        
        
          
            2000
          
        
        
          , København 2001 - bilag F.
        
        
          
            5.
          
        
        
          Alle beregninger er foretaget på baggrund af konfiden-
        
        
          tielle oplysninger afgivet til projektdeltagerne. Oplysnin-
        
        
          gerne findes i Fiskeri- og Søfartsmuseets arkiver under
        
        
          titlen
        
        
          
            Fiskeri- og Søfartsmuseets offshoreundersøgelse
          
        
        
          
            2000/01
          
        
        
          - databanken (lukket for offentlig adgang til
        
        
          2026). Mens godt 50% af Amerada Hess’ danske leve-
        
        
          randører findes i Ribe Amt, er dette kun tilfældet med
        
        
          godt 40% af Statoil’s og godt 30% af Mærsk Olie og Gas’
        
        
          leverandører. Som det fremgår af Amerada Hess’ eksempel
        
        
          giver leverandørernes geografiske fordeling dog kun en
        
        
          minimal indikation af den geografiske fordeling af den
        
        
          reelle omsætning. At dømme ud fra leverandørnavnene på
        
        
          listerne fra Statoil og Mærsk Olie og Gas synes det imid-
        
        
          lertid ikke urealistisk, at en tilnærmelsesvis ligeså stor
        
        
          procentdel af den danske del af omsætningen som hos
        
        
          Amerada Hess ender i Ribe Amt.
        
        
          
            6.
          
        
        
          Såvel de besvarede spørgeskemaer som alle efterfølgen-
        
        
          de statistiske bearbejdninger heraf er henlagt i
        
        
          
            Fiskeri- og
          
        
        
          
            Søfartsmuseets offshoreundersøgelse 2000/01
          
        
        
          - databanken.
        
        
          
            7.
          
        
        
          Oplyst af Jette Haugaard, Energistyrelsen, februar 2001.
        
        
          
            8.
          
        
        
          MT Services - besvaret spørgeskema,
        
        
          
            Fiskeri- og
          
        
        
          
            Søfartsmuseets offshoreundersøgelse 2000/01
          
        
        
          - databan-
        
        
          ken. MT Services indgår i dag i MT Højgaard.
        
        
          
            9.
          
        
        
          Leverandørliste fra MT Services 1999/2000,
        
        
          
            Fiskeri- og
          
        
        
          
            Søfartsmuseets offshoreundersøgelse 2000/01
          
        
        
          - databan-
        
        
          ken. På Rogaland Research i Stavanger har man set på
        
        
          Rosenberg Verfts betydning for det lokale erhvervsliv og
        
        
          96