Personale
Fiskeri- og Søfartsmuseet har i 2014 haft 21 personer ansat
på fuldtid, fem på deltid og 44 timelønsbasis. Herudover har
seks beskæftigelsesansatte og tre projektansatte været til-
knyttet museet i det forgangne år. Hertil kom en stor stab af
frivillige, som har bemandet smedie, motorværksted, blok-
sav, vodbinderi og trædrejerværksted i frilandsudstillingen.
Endelig har der været tilknyttet frivillige, som har varetaget
specifikke museale opgaver.
Medarbejdernes fordeling på afdelinger var som følger:
Direktion:
Museumsdirektør Morten Hahn-Pedersen
(historiker/CMRS).
Forsknings- og formidlingsafdeling:
Afdelingsleder
Mette Guldberg (etnolog/CMRS), Ole Andreassen (projek-
tansat), Mogens Bjerrum (fiskeskipper), Bjørn Slot Bjerre
(fiskeskipper), Søren Byskov (etnograf/CMRS), Richard
Bøllund (historiker), Niels Chr. Børsmose (fiskeskipper),
Karin Brydsøe Dammark (formidlingsmedhjælper), Steen
Franch (rebslager), Bente Siff Hansen (registrator), Frede
Thormod Hansen (formidlingsmedhjælper), Asbjørn Holm
(museumspædagog), Gunnar Jakobsen (vodbinder), Gert
Lykke Jensen (skibstømrer), Lasse Fast Jensen (biolog/
CMRS), Louise Jensen (formidlingsmedhjælper), Ida Jør-
gensen (historiker), Niels Knudsen (udstillingstekniker),
Niels Lassen (fiskeskipper), Peter Lassen (projektansat), Ole
Mølgaard (skibstømrer), Lasse Visser Ottosen (formidlings-
medhjælper), Ragnhild Skov (biolog), Claus Smedegaard
(udstillingstekniker), Jon Svendsen (projektansat), Charlotte
Bie Thøstesen (biolog), Preben Vækild (fiskeskipper).
Publikumsafdeling:
Afdelingsleder Mette Christensen
(turistøkonom), Benthe Backs (billet/kiosk), Mette Mærsk
Clausen (billet/kiosk), Freja Gram (billet/kiosk), Hjalte
Gustavussen (billet/kiosk), Morten H. Hansen (billet/ki-
osk), Christoph Herb (billet/kiosk), Elsebeth Jensen (billet/
kiosk), Sidsel Jensen (billet/kiosk), Lotte Josefsen (billet/
kiosk), Anne Kirstine Møller-Madsen (billet/kiosk), Birgitte
Nielsen (billet/kiosk), Nynne Overlund (billet/kiosk), Kas-
per H. Pedersen billet/kiosk), Hanne Mette Petersen (billet/
kiosk), Line Poulsen (billet/kiosk), Trine Tarp (billet/kiosk),
Didde Christiansen (café), Lærke Elbæk (café), Heidi Ham-
mer (café), Helene Havsager (café), Nanna Hindborg (café),
Kim Mose Jakobsen (café), Ditte Rode Juhl (café), Per-
nille Kragh (café), Cecilie Kristensen (café), Freja Nielsen
(café), Ida Nielsen(café), Lennie Nissen (café), Line Nis-
sen (café), Jannik W. Petersen (caféleder), Sigrid Plaugborg
(café), Caroline Helt Thinning (café), Maibritt Thøgersen
(café), Anita Tørnæs (café).
Drifts- og administrationsafdeling
:
Afdelingsleder Lis-
bet Drangsfeldt (civiløkonom), Jon Borg (frilandsmedhjæl-
per), Richard Bretschneider (akvarieassistent), Annesofie
Christensen (akvarieassistent), Bente Møller Christensen
(akvarieassistent), Sara Christensen (akvarieassistent), Erling
Eriksen (frilandsmedhjælper), Michael Frandsen (akvarietek-
niker), Arne Jakobsen (frilandsleder), Linda Jørgensen (ren-
gøringsassistent), Dudu Kahramanca (rengøringsassistent),
René Mærsk (akvarietekniker), Flemming Mærsk Pedersen
(akvarieassistent), Camilla Petersen (akvarieassistent), Arne
Sørensen (akvariemester), Brian Tonnesen (akvariemester).
Ved indgangen til 2014 bestod museets organisation
af fire afdelinger, men med virkning fra 19/8 blev formid-
lingsafdelingen og forsknings- og samlingsafdelingen lagt
sammen i én afdeling ved navn
Forsknings- og formidlings-
afdelingen
. Mette Guldberg blev sat i spidsen for den nye
afdeling. I forbindelse med organisationsjusteringen blev
Mette Guldberg i direktørens eventuelle fravær endvidere
udpeget som dennes stedfortræder vedrørende spørgsmål
om daglig drift. Ændringerne vedrørte ikke Administrati-
ons- og driftsafdelingen og Publikumsafdelingen, som beg-
ge fortsatte som hidtil med henholdsvis Lisbet Drangsfeldt
og Mette Christensen som ledere.
Justeringerne havde baggrund i følgende ønsker:
• At samle museets lovpligtige opgaver i én afdeling og
dermed sikre, at opgaverne indsamling, registrering, be-
varing, forskning og formidling var indbyrdes forbundne,
som foreskrevet i museumsloven.
• At geare organisationen til at følge op på museets strategi
og skabe tæt sammenhæng mellem museets forskning og
174